玫琳凯正在为预备9月的60周年庆典，推行新的“60年故事”分享计划，鼓舞来自世界各地的独立美容参谋运用#MaryKay60标签在网上分享他们的故事。玫琳凯还将发布一个40分钟的播客特别节目，从5月12日玫琳凯·艾施的生日开端，展现从未公开过的故事、采访和对玫琳凯·艾施日子的看望。

玫琳凯创始人艾施，60年代拿出一生积储创立玫琳凯公司，以其时可谓颠覆性的商业逻辑，为女人量身定制的工作时机由此诞生。最令笔者惊奇的工作发生在80年代，她斥巨资在公司上市17年之后买回了全部股权，用她自己的话说：是坚决保证独立美容参谋成为公司全部的资源与利益分配的中心。这在其时是一种参透直销真理的超前意识。

直至今日，玫琳凯的全部商业决议方案、立异战略都是以美容参谋的价值与利益为根底起点的。

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玫琳凯全球出售和营销总裁内森·摩尔乃至将60周年庆典直接表达成便是为独立美容参谋的庆祝。他说道:“玫琳凯60周年是一项特殊的商业成果，令人兴奋不已，证明晰咱们品牌的实力。但从本质上讲，这的确便是对咱们独立美容参谋的庆祝。如果没有他们的热情、企业家精神和奉献精神，咱们连6个月都撑不过去，更不用说60年了！经过60年故事活动，在大日子到来之前，咱们向她们问候。”

无独有偶，2021年出任玫琳凯亚太及中国总裁的王维芸（Wendy），在承受《哈佛商业谈论》中文版采访的时候相同提到了“玫琳凯独立美容参谋的中心价值”。

作为按下玫琳凯数字化转型“发动键”的那个人，王维芸和他的团队经过两年多的时刻，玫琳凯中国市场电商出售占比就对外宣告达到了100%，独立美容参谋成功转型线上、线下交融途径。玫琳凯的转型不只仅是拓宽新出售途径或许降本增效的传统含义转型，而是将精力彻底倾泻在赋能独立美容参谋这个焦点上，独立美容参谋的中心价值再一次在企业的开展中被扩大。

“在不同的时代、不同的国家、不同的经济与社会环境下，不断提高玫琳凯独立美容参谋的价值，是咱们从未改变过的方针。”王维芸坚决地说道，“玫琳凯全部的开展决议方案离不开咱们最要害的商业逻辑：中心竞争力是“她”，“她”是咱们的独立美容参谋、咱们的美好小店东。玫琳凯存在的意图是为了给予“她”一个渠道，公司永久都会是美容参谋最刚强的后台。咱们的结局是“她”的赋能、而非“她”的代替。”

这也就阐明晰玫琳凯挑选树立自己的电子商务渠道，而非公域电商渠道来进行数字化转型的理由。玫琳凯的“特殊”转型旨在赋能千千万万的美容参谋，敞开归于她们自己的“美好小店”。

“玫琳凯的美容参谋永久不会被技能替代。”王维芸十分坚信，“由于玫琳凯的事务是树立在人和人联系的根底上的，也便是美容参谋与顾客的交流方法，就像亲朋好友一般。她们不只是为了出售产品，更为了真实衔接顾客的需求，美容参谋与顾客之间的强黏连是无可替代的。”

在交际渠道上，“喜欢玫琳凯的美好观”成为热帖，其实这正和“60年故事”标签分享计划不约而同，用王维芸的话说：“美好是我对每一个来到玫琳凯的女人最真诚的祝福。玫琳凯商业模式之所以成功，是由于咱们以为女人的美丽会随心里的美好而加倍开放。”

未来的玫琳凯，可继续开展的中心价值建议，将继续成为玫琳凯的差异化优势，继续以“她”为中心，赋能她具有挑选的才能、权力与自在。“我所希望的是，在每一天的继续行动中，玫琳凯不做轰轰烈烈的焰火，但做安安定定的恒星!”这是王维芸对玫琳凯未来的期许和祝福。

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